مدیریت ذره بینی یکی از بیماریهای مدیریت می باشد که باعث خواهد شد مدیر بیش از حد درگیر جزییات گردد. و این بیماری یکی از شایعترین بیماری های مدیریت در ایران است.
برای جلوگیری از تأثیرگذاری منفی مدیریت ذره بینی بر خودتان سه راهکار زیر را توصیه می کنیم:
1- بر دستاورد نهایی تمرکز نماییم
قبل از تعیین هدف اصلی و نهایی بر جزییات تمرکز نماییم. هدف نهایی را همیشه در ذهن داشته باشیم و در برابر وسوسه هایی که ما را به توجه بیش از اندازه به جزییات ترغیب می کنند مقاومت نشان دهیم.
2- از انتقاد کردن به تصمیمات خود قبل از کسب نتیجه نهایی خودداری نماییم
اگر در میانه راه و پیش از دستیابی به نتیجه نهایی، مسیر و جهت پروژه را تغییر دهیم، باعث ایجاد مشکل و دردسر برای خود و همکارانمان خواهیم شد. پیش از اتخاذ هر گونه تصمیم برای تغییر مسیر حرکت تمامی امکانات و فرصت های احتمالی را به صورت کامل بررسی نماییم.
3- در زمان مناسب شیوه مدیریت ذره بینی را به کار بگیریم
برخی از پروژه ها نیازمند توجه به پاره ای جزئیات می باشند. در چنین شرایطی به مدیر ذره بینی درون خود اجازه دهیم برای مدت کوتاهی زمام امور را در دست بگیرد.
