ده کاری که مدیران چابک باید متفاوت انجام دهند

اصول چابکی,افکار بزرگ,چابکی سازمان حتما در کانال تلگرام نیوسئو عضو شوید (در کانال محتوایی هست که در سایت نیست!)
لطفا به این مطلب رای دهید
[رای ها : 2 امتیاز : 5]

کارهایی که مدیریت چابک باید متفاوت انجام دهد.

1- کار کمتر:

کار در جریان را در سطح سبد محصول محدود نماییم، اتلاف را حذف کنیم، تمرکز ایجاد کنیم، کارهای موازی کمتری انجام دهیم، مسائل را ساده نگاه داریم.

2- اکتشاف و تطبیق:

به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنیم و خود را با آموخته هایمان تطبیق دهیم.

3- یادگیری سریع:

چرخه های بازخورد را کوتاه نماییم، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشیم و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شویم.

4- یک تیم، یک هدف:

برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل نماییم و سیاسی کاری را سرکوب کنیم.

5- تمرکز روی ارزش:

به جای هزینه، روی ارزش تمرکز نماییم، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهیم و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنیم.

6- توانمندسازی تیم ها:

با الهام بخشیدن و تعامل با تیم ها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار، تسلط و هدف فراهم نماییم.

7- پذیرش واقعیت های سخت:

در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنیم و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نماییم و همواره فراموش نکنیم که چابکی مشکلات ما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایمان نمایان می سازد.

8- افکار بزرگ، شروع کوچک:

چشم اندازی بزرگ داشته باشیم ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهیم.

9- همکاری:

نقش خود را به خوبی ایفا نماییم و اعضای تیم خود را حمایت نماییم و به افراد فرصت دهیم که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند.

10- رهبر نمونه بودن:

ابتدا خود چابک باشیم، از تکنیک های آنها استفاده کنیم، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهیم و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نماییم.


پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *