ده کاری که مدیران چابک باید متفاوت انجام دهند

نویسنده : امیر قمصری تاریخ : 1396-06-20
اصول چابکی,افکار بزرگ,چابکی سازمان حتما در کانال تلگرام نیوسئو عضو شوید (در کانال محتوایی هست که در سایت نیست!)
لطفا به این مطلب رای دهید
[ 5 امتیاز از 2 رای]

کارهایی که مدیریت چابک باید متفاوت انجام دهد.

1- کار کمتر:

کار در جریان را در سطح سبد محصول محدود نماییم، اتلاف را حذف کنیم، تمرکز ایجاد کنیم، کارهای موازی کمتری انجام دهیم، مسائل را ساده نگاه داریم.

2- اکتشاف و تطبیق:

به جای دنبال کردن برنامه ای مشخص، اکتشاف کنیم و خود را با آموخته هایمان تطبیق دهیم.

3- یادگیری سریع:

چرخه های بازخورد را کوتاه نماییم، تحملِ پذیرش اشتباهات را داشته باشیم و برای یادگیری و بهبود مستمر ارزش قائل شویم.

4- یک تیم، یک هدف:

برای جلوگیری از انباشته شدن کارها، تیمهایی محصول محور، متحد و چندتخصصی با هدفی مشترک تشکیل نماییم و سیاسی کاری را سرکوب کنیم.

5- تمرکز روی ارزش:

به جای هزینه، روی ارزش تمرکز نماییم، ارزش را هر چه زودتر و به تدریج تحویل دهیم و روی ساخت محصولِ درست تمرکز کنیم.

6- توانمندسازی تیم ها:

با الهام بخشیدن و تعامل با تیم ها، فرصتی برای ایجاد محرک های ذاتی مانند اختیار، تسلط و هدف فراهم نماییم.

7- پذیرش واقعیت های سخت:

در پذیرش مشکلات و واقعیت های سخت باز عمل کنیم و تیم خود را در حل مشکلات یاری و حمایت نماییم و همواره فراموش نکنیم که چابکی مشکلات ما را حل نمیکند، بلکه آنها را برایمان نمایان می سازد.

8- افکار بزرگ، شروع کوچک:

چشم اندازی بزرگ داشته باشیم ولی آنرا در بخش های کوچک تحویل دهیم.

9- همکاری:

نقش خود را به خوبی ایفا نماییم و اعضای تیم خود را حمایت نماییم و به افراد فرصت دهیم که حضوری فعال در پروژه ها داشته باشند.

10- رهبر نمونه بودن:

ابتدا خود چابک باشیم، از تکنیک های آنها استفاده کنیم، اصول چابکی را به معرض نمایش قرار دهیم و مانند رهبری خدمتگزار رفتار نماییم.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *