از کسانی که سازمان را ترک میکنند بهره ببریم

چگونه مدیر قوی باشیم,ضعف سازمان,ضعف سازمان ها حتما در کانال تلگرام نیوسئو عضو شوید (در کانال محتوایی هست که در سایت نیست!)

لطفا به این مطلب رای دهید
[رای ها : 1 امتیاز : 5]

زمانیکه کارمندی سازمان خودش را ترک میکند، ما فرصتی طلایی در پیش رو خواهیم داشت که بیاموزیم چگونه کار خود را بهتر انجام داده و به سرانجام برسانیم. از این کارمندان میتوانیم اطلاعات مفیدی بدست آوریم که ما را در بهبود فعالیت هایمان کمک خواهد کرد.

درست در روز آخر و هنگامیکه فرد تسویه حساب خود را میگیرد با او قرار یک مصاحبه بگذاریم.

آنها دیدگاه های خود و همکارانشان را نسبت به مدیریت سازمان، به راحتی بیان می کنند. فقط کافیست از او سؤالات هوشمندانه بپرسیم و به پاسخ ها بخوبی گوش فرا دهیم.

از آنها بخواهیم تا نظرات خودشان را در خصوص اشتباهات ما و سازمانمان بیان کنند. از گفته هایشان یادداشت برداری کنیم، سپس گفته های آنها را پیگیری کنیم تا بتوانیم ضعف های خودمان و سازمان را کشف نماییم.

اغلب کارکنان، حتی آنهایی که ناراضی هستند، بی طرفانه درباره ی اطلاعات و دیدگاه های خود صحبت کنند. وقتی ببینند که ما می خواهیم از دانسته هایشان مطلع شویم، معمولاً آنها را آزادانه در اختیارمان می گذارند. چون دیگر ترسی ندارند و تسویه حسابشان را گرفته اند.

اینکار را اگر به درستی انجام دهیم از ما مدیری قوی تر و خردمندتر می سازد.


پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *