یکپارچه‌ سازی رو به عقب

اداره کسب و کار,اداره کسب و کار کوچک,طرح کسب و کار اداره کار حتما در کانال تلگرام نیوسئو عضو شوید (در کانال محتوایی هست که در سایت نیست!)
لطفا به این مطلب رای دهید
[رای ها : 1 امتیاز : 5]

یکپارچگی سازی رو به عقب (Backward Integration)

تملک و یا افزایش کنترل بر روی شرکت های تأمین‌ کننده:

یک تولید کننده مبلمان کارخانه چوب‌ بری تأمین‌ کننده اش را خریداری کرد.

در چه شرایطی این استراتژی ثمربخش می باشد؟

_ تأمین‌ کنندگان غیر قابل تکیه، پرهزینه و یا در تأمین خواسته‌ های سازمان ناتوان باشند.
_ تعداد تأمین‌ کنندگان کم و شرکت های درخواست‌ کننده زیاد باشد.
_ رشد بسیار بالا در بازار.
_ سازمان دارای منابع انسانی و سرمایه لازم برای اداره یک کسب و کار جدید باشد.
_ وقتی ثبات قیمت اهمیت زیادی داشته باشد.
_ کار تولید قطعات حاشیه سود بالایی داشته باشد.

مثال:

بزرگترین خرده فروشی دنیا، والمارت، با کنترل روی تأمین کننده های خود، بهای تمام شده محصولات را تا حد قابل توجهی پایین می آورد.


پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *